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Papers
Management
Luis Felipe Calderón
El impacto de los valores latinoamericanos en la gerencia del cambio organizacional
Tratar de establecer un patrón genérico de cómo se logra el cambio en las organizaciones de América Latina es, optimistamente hablando, una tarea difícil. Sin embargo, existirían ciertos patrones culturales específicos que impactarían en la gestión del cambio. En su investigación “El impacto de los valores latinoamericanos en la gerencia del cambio organizacional”, Luis Felipe Calderón, académico de la Universidad Esan, analiza ciertos patrones culturales específicos de la región que impactan en la gestión del cambio organizacional, y determina que la cultura latinoamericana, como cualquier otra, crea limitaciones para un programa de cambio pero que, afortunadamente, también produce varias ventajas que correctamente explotadas, pueden producir un desarrollo acelerado para sus organizaciones.
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El impacto de los valores latinoamericanos en la gerencia del cambio organizacional
Tratar de establecer un patrón genérico de cómo se logra el cambio en las organizaciones de América Latina es, optimistamente hablando, una tarea difícil. Sin embargo, existirían ciertos patrones culturales específicos que impactarían en la gestión del cambio. En su investigación “El impacto de los valores latinoamericanos en la gerencia del cambio organizacional”, Luis Felipe Calderón, académico de la Universidad Esan, analiza ciertos patrones culturales específicos de la región que impactan en la gestión del cambio organizacional, y determina que la cultura latinoamericana, como cualquier otra, crea limitaciones para un programa de cambio pero que, afortunadamente, también produce varias ventajas que correctamente explotadas, pueden producir un desarrollo acelerado para sus organizaciones.
