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Dirección de Personas

Notas

  • ¿Qué debe aportar el director de RR.HH. a la organización?

    Debe tener la capacidad de cubrir las necesidades de las personas y la capacidad de atraer, retener y desarrollar a los mejores profesionales para aumentar su nivel de compromiso con la empresa.

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  • ¿Cuáles son los retos que hoy enfrenta Recursos Humanos?

    "El verdadero trabajo de una persona de RR.HH. es cumplir el objetivo general de la empresa, no sólo con sus obligaciones", afirma el vicepresidente de Desarrollo Ejecutivo de LinkedIn..

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  • Esden organiza seminario sobre gestión de las emociones en la dirección de equipos

    Se impartirá el próximo 10 de octubre en Madrid.

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  • IAE realizará Jornada de Recursos Humanos

    El 19 de junio se desarrollará el evento “Lidiando con la incertidumbre, desafíos y respuestas organizacionales”.

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Entrevistas

Juan Arriaga se refiere al valor de las empresas familiares de la región

Reseñas

Dirigir personas: La madurez del talento

Guido Stein y Eduardo Rábago abordan desde la importancia de la dirección por competencias hasta el liderazgo como herramienta fundamental para el manejo de personas.

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    Management

    Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones

    Universidad Alberto Hurtado

    Santiago , Chile.

    La gestión de personas corresponde a un terreno multidisciplinar crucial para el éxito de toda organización, en cuanto integra a las personas dentro del diseño global de procesos, tecnologías y estructuras. Los modelos tradicionales se centran en la gestión del recurso humano, para hacer referencia a la gestión del ciclo de vida de las personas en una organización.Sin embargo, cuando se observan los temas que enfrenta actualmente esta función, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de nuevos roles vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman decisiones, interviniendo en materias de estrategia y diseño organizacional o asesorando procesos de relaciones laborales.La Universidad Alberto Hurtado ha desarrollado un modelo particular y diferenciador para entender la gestión de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos a partir de ciclos temporales y procesos de gestión, incorporando como elementos esenciales la consideración de elementos estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicaciones psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las organizaciones.La Maestría persigue tres objetivos específicos:1. Desarrollar habilidades para un desempeño de excelencia como directivo, especialista o consultor en gestión de personas a través de una perspectiva sistémica y crítica del funcionamiento de las organizaciones chilenas.2. Adquirir conocimientos y habilidades específicas para:• La implementación y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos.• La administración estratégica de las relaciones laborales en la organización.• La asesoría en procesos de cambio a nivel organizacional, grupal o individual en organizaciones.3. Desarrollar habilidades de investigación y generación de conocimientos en torno a las prácticas de gestión de personas (para aquellos egresados que posean un interés más académico que profesional).

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