En los negocios, personas

A lo largo del año los profesores del IESE se han dirigido a temas desde el riesgo hasta la integridad, desde la innovación hasta las estratégicas de un buen equipo de recursos humanos. Recopilamos algunos de los posts que tocan los temas más centrales del blog: la dirección general, la ética empresarial, y la innovación empresarial.

• 10 recomendaciones para favorecer la integridad en la empresa
  ¿Cómo hacer que se viva la integridad en una organización? Todo empieza con la definición de los valores de la empresa por la alta dirección y el ejemplo del comportamiento de aquella. Pero hace falta, además, que la integridad guíe los procesos de actuación y de toma de decisiones. Para ello, es necesario establecer un entorno donde la integridad pueda prosperar con mayor facilidad.

• 5 estrategias para innovar en operaciones
  No existe una regla general que indique qué procesos son susceptibles de una innovación en operaciones, pero hay unas áreas prioritarias sobre las que se puede incidir para cambiar la manera de operar de una empresa: el del valor añadido del producto, el rol del cliente, la configuración de la cadena de valor, y el acierto de un nicho para tu producto o servicio.

• 4 claves para mejorar la gestión de riesgo
  Tras la crisis, el mundo de la empresa ha puesto la cuestión de la gestión del riesgo como algo prioritario. ¿Cómo sabes si vas en la buena dirección de cara a mantener en un nivel aceptable los riesgos generados por un entorno de negocios tan volátil como el actual? La clave reside en una implicación más honda de los consejos de administración en la gestión de riesgos.

• 3 claves para la competitividad en el sector industrial
  ¿Cómo hacen las empresas industriales para sobrevivir? Y ¿entre ellas, cuales son los factores diferenciales entre las líderes y las que simplemente existen? Aunque no existen recetas mágicas, todas las compañías de referencia sobresalen en tres áreas: la innovación, la ejecución y la visión estratégica.

• ¿Qué hacer ante una nueva responsabilidad directiva?
  Asumiendo un nuevo cargo directivo deja lugar para equivocarse dado el contraste inevitable entre lo que se creía que se iba a encontrar, y lo que se sabía con certeza y la realidad que efectivamente se ha de afrontar. Incorporando el hábito de pararte y reflexionar si vas por el camino correcto y diseñando un esquema para aprender lo que no se sabía ayudarán.