Los líderes adictos al poder y el cerebro reptil
Los líderes adictos al poder y el cerebro reptil
/ 28 mayo, 2014 0 Comentarios

Por Amy Leaverton, profesora del Departamento de Dirección de Personas y Organización de ESADE. El fallecido David McClelland, uno de los primeros teóricos de los factores impulsores de la motivación, es conocido esencialmente por su modelo de motivación basado en las necesidades. Dicho modelo identifica nuestras necesidades de poder, logro y afiliación como los tres…

Roger Casement, un emprendedor social avant la lettre
Roger Casement, un emprendedor social avant la lettre
/ 21 mayo, 2014 0 Comentarios

Por Josep F. Mària, profesor de ESADE e investigador del Instituto de Innovación Social La novela histórica de Mario Vargas Llosa El sueño del celta (Madrid: Alfaguara, 2010) narra la vida de Roger Casement (1864-1916), un diplomático británico, que se dedicó a la responsabilidad social de la empresa (RSE) antes de que esta tuviera ese nombre….

Liderazgo y transgresión
Liderazgo y transgresión
/ 14 mayo, 2014 0 Comentarios

por Francisco Longo, Secretario General y profesor titular de Gobernanza de ESADE. Sabemos que el liderazgo crea en su entorno, de un modo deliberado o no, unas normas formales (reglas explícitas) y, sobre todo, informales (valores, criterios de decisión, pautas de conducta). Esta dimensión institucionalizadora, inherente a la tarea de liderar, persigue que el rumbo del…

Coinnovación: la innovación social como un proceso colaborativo
Coinnovación: la innovación social como un proceso colaborativo
/ 7 mayo, 2014 2 Comentarios

Por Maria Prandi, investigadora del Instituto de Innovación Social de ESADE. Cada vez es más habitual hablar de innovación social. Se realizan seminarios, se crean espacios de co-working, se construyen organizaciones para respaldar proyectos de innovación social, e incluso existen entidades dedicadas específicamente a apoyar a los emprendedores que han conseguido innovar en materia social. Pero, en la…

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