Dentro de una empresa debe existir una retroalimentación entre el líder y sus trabajadores, sin embargo la forma en que los gerentes pueden interpretar este necesidad varía ampliamente.
Esta presentación busca definir el proceso de retroalimentación que impulsa el éxito de la organización y permitirá finalmente un cambio real. A continuación se entregan cinco recomendaciones para llevar a cabo esta necesidad empresarial.
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