Visibilidad y desempeño en la cadena de suministros

Mucho se ha escrito acerca de los beneficios y riesgos potenciales que representa para una compañía la especialización en términos de la estrategia de outsourcing, pero, ¿cuál es el impacto, que sobre la cadena de suministros completa, tiene la decisión de especializarse, sobre todo en el contexto de un mercado emergente?

En su análisis "Visibilidad y desempeño en la cadena de suministros", los académicos de la Universidad de los Andes, Marcus Thiell y Juan Pablo Madiedo Montañez, concluyen que pese al potencial de la especialización como una estrategia de agregación de valor, las compañías deben repensar, en términos de la cadena de suministros completa, la forma en la que evalúan sus beneficios, teniendo en cuenta que la fragmentación resultante puede debilitar la posición competitiva de la cadena y de sus elementos.