Innovación

Finaliza el Innovation Challenge en Brasil

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Estudiantes de la Fundación Getulio Vargas en Río de Janeiro se llevaron el primer lugar.

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Por segundo año consecutivo, un equipo de Río de Janeiro se consagró campeón de la edición brasileña de Innovation Challenge, la mayor competición mundial dirigida a la innovación para grandes empresas que involucra a alumnos de MBA. 

El equipo ganador, llamado el "Outbox" y compuesto por cinco estudiantes de MBA en Marketing de la Fundação Getulio Vargas, superó a 132 equipos de 63 instituciones educativas de todo el país. 

Como recompensa, se llevaron un premio de R$ 10.000 (US$ 5.820) En segundo lugar quedaron los estudiantes de COPPEAD-RJ, y posteriormente, la Fundação Dom Cabral, que ganaron R$ 5.000 (US$ 2.910) y R$ 2.500 (US$ 1.693), respectivamente.

Con su sede original en Darden School of Business en Virginia, EE.UU., el juego reúne a cientos de participantes al año de todo el mundo. La versión brasileña, organizado por Insper y en su segunda edición, es la primera franquicia fuera de los Estados Unidos y cuenta con el apoyo de la revista Época Negócios.

Para ganar el Innovation Challenge, los concursantes deben responder a preguntas difíciles planteadas por los patrocinadores del juego.

En la primera etapa de este año, realizada por Internet, los estudiantes elaboraron planes para superar los desafíos planteados por PepsiCo y Diageo.

Consultores, profesores y ejecutivos en el mercado analizaronlas propuestas de los alumnos y seleccionaron a seis grupos finalistas.

En la etapa final, celebrada el 18 de noviembre en la sede de Insper en Sao Paulo, los estudiantes presentaron sus propuestas para responder a la pregunta: "Cómo entregar soluciones de valor para el consumidor, aprovechando el negocio y así alineados con los valores de la sostenibilidad".

La respuesta ganadora, del equipo “Outbox”, apuesta al Marketing 3.0, hace participar a los consumidores en las acciones de la compañía, pensar con él, y no para él. Una de las ideas presentadas por el grupo era crear un sistema de clasificación - verde, amarillo y rojo -, dada la calidad de las piezas de un vehículo, de acuerdo con la necesidad de cambio. 

El éxito del grupo promete traer frutos que la competencia. "La alianza nos dio la fuerza para abrir una empresa. Vamos a llevar adelante este proyecto, que debe ser una consultoría de mercado o de innovación ", dice uno de los integrantes del grupo, Hariom Cavalcante, mientras los demás miembros, Daniel Lacombe, Guilherme Costa, Rosa Elvira y Fabiano Melo, consienten entusiasmados.

Los también cariocas de COPPEAD-RJ, del equipo "Schumpeterian Shocks!",confirman el potencial de aprendizaje del Innovation Challenge. "Tuvimos una muy buena experiencia, aprendí cómo hacer frente a la dinámica de trabajo en grupo y gestionar nuestro tiempo", dijo Rafael Assayag, uno de los miembros.

Las empresas también aprobaron el evento. "Fue muy interesante. Creo que todas las empresas se pueden beneficiar (del Innovation Challenge). Brasil necesita mucho para innovar", dice Luis Norberto Pascoal, presidente de DPaschoal

La segunda edición del Innovation Challenge tuvo un incremento del 30% en el número de alumnos inscritos y se duplicó el número de escuelas participantes.

Pero Mark Hashimoto, organizador del evento y coordinador del Centro de Entrepreneurship de Insper, quiere más. "Todavía hay un espacio enorme para que las escuelas de negocios fomenten la innovación en sus estudiantes. Ellos aún no están preparados para desarrollar esas habilidades ", dice.

Sin embargo, el profesor admite que sólo la educación formal no conduce necesariamente a la innovación. "Usted no va a aprender a innovar en el aula, sino que afuera”, señaló.

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