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La tendencia a contratar personas jóvenes se ha impuesto por sobre la capacidad y la experiencia de los mayores de 45 años, que hoy pelean por reinsertarse en el mercado laboral. De hecho, el 80% de las ofertas de trabajo excluye a profesionales que sobrepasan esa edad. Así lo reveló un estudio elaborado por la compañía latinoamericana experta en búsqueda de empleo, ZonaJobs, que realizó una investigación para dimensionar el tamaño de la problemática.
Según el sondeo, un profesional de 25 años puede postular al 80% de los avisos laborales; uno de 35 al 60%, uno de 45 al 20% y uno de 55 sólo al 5%. "El límite de edad es el problema. Las empresas tienen implícito un modelo mental que las lleva a establecer rangos de edad menores a los que en realidad necesitan. Consecuentemente se excluye a personas que pueden realizar un trabajo mucho mejor", dice Daniel Serra, gerente general de ZonaJobs.
"Las empresas seleccionan talentos en base a un perfil determinado, que generalmente cuenta con un límite en el rango de edad. Esto se debería a varios factores. Por una parte, la curva de aprendizaje va en bajada, al menos respecto de la velocidad de respuesta esperada. Por otra, los patrones de comportamiento tienden a ser más flexibles en candidato jóvenes, quienes están más dispuestos a aprender nuevos conocimientos e innovar", explica Carmen Gloria Segovia, coach y directora ejecutiva de Reinventa. "Junto con esto, las personas de menor expertise, van a demandar menor renta", agrega.
De acuerdo al estudio, la problemática se incrementa aún más si se considera que los mayores de 55 años casi no usan Internet, y mucho menos buscan trabajo por este medio. Es más, apenas el 5% de esta población navega en la web para encontrar empleo. En cambio, en la población de 25 a 34 años, el 54% utiliza el servicio online para este propósito. Este factor presentaría una disyuntiva para quienes tienen más de 55 años, ya que con el avance de las tecnologías, los portales de empleo han capturado todo el mercado de búsquedas laborales.
Para Roger Marull, gerente general de Meta4, los estereotipos son el principal problema que enfrentan los profesionales maduros. "Los empleadores al momento de justificar por qué no contratan a este grupo de personas, lo hacen diciendo que son poco flexibles, de menor productividad, con falta de adaptación a nuevos ambientes, resistencia a los cambios, faltos de reciclaje profesional, entre otras razones. Si bien éstas son más propias de las personalidades y no de un grupo etario, los profesionales mayores de 45 años deben demostrar con hechos que no están limitados por estas características", dice.

Según el estudio, apenas el 5% de los mayores de 55 años navega en la web.
No obstante las bajas estadísticas, hay compañías que ya se animan a contratar personas mayores. El 43,1% de esas búsquedas corresponde al área de ventas y comercial (puestos de telemarketing), el 7,2% a puestos operativos, el 4,4% al área de salud, y el 4,2% a producción. También las áreas de química, bioquímica, sistemas y tecnología, ingeniería, administración y secretarias se encuentran entre las que ya se atreven a incorporar empleados de esa franja etaria.
Todavía servimos. La Asociación Civil Diagonal, asociación sin fines de lucro que desde 2001 trabaja en la problemática del desempleo, junto a ZonaJobs, lanzó el sitio www.todaviaservimos.com, dedicado a generar conversación sobre la cesantía en mayores de 45 años. También está diseñado a los familiares y amigos de personas desempleadas, y a las empresas para que se interioricen sobre este tema e incorporen buenas prácticas al respecto. "La idea fue crear un portal con las siguientes características: fácil de navegar, interactivo y que invite a la participación", comenta Daniel Serra.
Tomás Olivieri, director de la asociación, explica que las personas mayores de 45 años que buscan trabajo se sienten totalmente discriminadas por el mercado y por la sociedad en general. "Es muy triste y genera mucha impotencia, ver como cada vez son más las personas que teniendo muchísima experiencia para aportar quedan completamente excluidas. Se habla mucho de políticas de integración y diversidad, pero mientras sigamos promoviendo un mercado en donde el 80% de las ofertas son para menores de 45, lamentablemente seguiremos siendo una sociedad ignorante y exclusiva que hace culto a la juventud denigrando y discriminando a las personas mayores".
A juicio de Roger Marull, "el profesional maduro, tiene mucho que ofrecer a las organizaciones, como experiencia, estabilidad y madurez emocional y económica, pero debe complementar estas ventajas demostrando, de alguna forma, que los estereotipos no son ciertos en su caso y mostrarse como una persona interesada en asumir nuevos desafíos, crecer profesionalmente, reciclarse, cuestionarse y relacionarse en entornos nuevos, rompiendo los paradigmas que juegan en su contra".
Por su parte, el gerente de ZonaJobs sostiene que la problemática no se limita al tema de la edad, y que es necesario revertir este modelo mental, como también es hora de contemplar las limitaciones en ciertas personas como posibles ventajas competitivas para un puesto laboral específico.
Algo con lo que coindice Segovia de Reinventa. "Considerando que vivimos una cultura mundial de lo desechable, de lo cual el ámbito laboral no se escapa, una de las formas de revertir la situación pasa por establecer como sociedad nuevos paradigmas que promuevan valores ausentes en la actualidad. Un ejemplo que todos conocemos, es el valor que otorgan las culturas milenarias como la japonesa a la sabiduría y la voz de la experiencia de las personas de edades más avanzadas", dice.
Otra alternativa más específica, a juicio de la experta, podría ser que los programas estatales de reinserción laboral realicen estudios de desempeño en mayores de 45 años, de tal manera que puedan demostrar o asegurar que éste puede mantenerse en niveles esperados y promover así la ampliación del rango etáreo en los perfiles de selección de personal.
Respecto de lo que debieran hacer las personas mayores de 45 años, para volver a ser atractivas profesionalmente, Segovia explica que "un factor importante, tiene que ver con la formación continua, la capacidad de estar en permanente actualización de conocimientos y su constante adaptación a las condiciones del mercado. En especial, respecto de lo que involucra tecnología de información que es donde el cambio se da más exponencial. En éste sentido, añade, una de las vías de reinserción implica incorporar a sus modalidades de búsqueda de trabajo, las redes sociales en Internet.
"Volver a estudiar es una buena forma de demostrar que no se pertenece al grupo de profesionales que resisten el cambio", dice Marull. Porque más allá de los conocimientos técnicos que se puedan adquirir, las personas de más edad que se capacitan, se muestran dispuestas a enriquecer su mirada, reciclarse y dejar en claro que no temen volver a empezar.
Comentarios
12
Sancho
8 August, 2010 - 10:16
Con la experiencia, un profesional maduro puede resolver problemas muy rápidamente pues en su cerebro yá están las vivencias que de muy diversos casos ha tenido. Probablemente en la producción de cantidades de trabajo no sea igual de competitivo, pero con seguridad vale mucho más su capacidad intelectual que su capacidad fisica.
La mayoria de empresarios colombianos desestima el valioso aporte de los profesionales mayores y prefiere contratar siempre personas jovenes, contrario a lo que sucede en los paises desarrollados.
11
Adrian
6 August, 2010 - 19:16
EXCELENTE ARTICULO.
En el caso de México, no estamos exentos de este problema. Ahora estoy enfrentando esta situacion, me esta costando insertarme en el ambito laboral. Gracias a un amigo en Monterrey estoy laborando como consultor y todavia tengo la inquietud por regresar a laborar como directivo empresarial, tal como lo hice por mas de una decada. Como actualmente laboro por horas, tengo suficiente tiempo para navegar en la web y aplicar por empleos que estan en mi perfil. Si me han servido los sitios web, he ido a entrevistas y sin embargo no se me da la oportunidad. Afortunadamente previsoriamente puse un negocio automotriz con mis hermanos hace una decada, esto despues de salir de una empresa en la crisis del 94, aproveche mi liquidacion para poner este negocito. Actualmente mis hermanos son los que lo administran y yo solamente recibo mi parte, ya que despues de 2 meses de abrir este negocio, me llamaron para ingresar a una empresa americana en donde tenia que estar 2 semanas en Estados Unidos y 2 semanas en Mexico, esto por casi una decada, fue una experiencia increible.
Ahora, tal como dice el sitio web TODAVIA SERVIMOS, no me doy por vencido para obtener nuevamente el puesto directivo que aspiro, ya que la vida me ha capacitado en entender que hay que tener cuidado en lo que pide uno a Dios, porque Dios si cumple y hay que estar preparado para cuando llega esa oportunidad, es decir hay que re-inventarse para cumplir correctamente con esa responsabilidad. En mi caso simpre me han dicho que tengo la actitud de un adolescente y tengo 48. Hay jovenes de 30, que me dicen, Ingeniero que no se cansa, usted es hiperquinetico o que, eso me da risa, mas bien yo pienso que es porque si realizas un trabajo que te gusta, lo realizas con energia, proactividad y sobre todo con gusto, entonces no hay cansancio.
Lo he dicho muchas veces, hago lo que me gusta y aun asi me pagan, que mas bendicion puedo pedir. Entre tanto me he dedicado a arreglar todos mis pendientes desde arreglar mi camioneta, asesorar a mis familiares a terminar sus tramites legales, a ser voluntario en sociedades civiles de ayuda a damnificados, etc. Por ahi dicen: "el que no vive para servir, no sirve para vivir". Por eso mejor ayudo.
10
Edward
5 August, 2010 - 11:24
Excelente artículo...pienso que es un modelo de hacer las cosas que tiene su ciclo natural y primer pensamiento es que no puedo juzgarlo. Nos corresponde a nosotros reinventarnos, volver a estudiar como se menciona, incluso ser nosotros los maestros de toda esa experiencia que tenemos. Por otro lado, debemos crear la cultura de "empresarios", tomar riesgos sobre negocios que podemos crear. Queda mucho por dar por parte nuestra.
09
Nelson
2 August, 2010 - 07:22
En España se vive una situación similar...quedé en el paro a los 55 siendo director de RR.HH. de una multinacional americana...ahora trabajo gracias a un amigo y con un salario de un joven de 24 años...pero con la experiencia de uno de 63.
08
gualeguay
29 July, 2010 - 15:05
Pienso que para la gente de recursos humanos es muy complicado considerar un CV de una persona mayor de 45 años y con buenos antecedentes laborales, porque por lo general los puestos medios de las empresas están cubiertos por jóvenes de hasta 30 años de edad, por lo general con escasa experiencia en el manejo de relaciones laborales y no establizados aún emocionalmente y el temor del conflicto con la persona mayor en razón de su madurez y conocimientos le puede generar cuestiones díficiles de laudar. Por otro lado, hay una situación de mercado que existe desde hace mucho tiempo y tiene que ver con la falacia instaurada de que la persona joven rinde más y es posible pagarle menos, mientras que contratar a una persona mayor implica mayor costo salarial con riesgo de un menor rendimiento.
07
Nicolas chafloque
29 July, 2010 - 12:52
Luchar con los estereotipos ubicando equivocadamente ´
"razones" propias de las personalidades y no de un grupo etario es el problema, resolverlo tiene un precio alto, como ha ocurrido con la última crisis mundial muy aparte de la crisis de ética.
06
Anónimo
29 July, 2010 - 06:19
Me parece muy interesante lo del sitio todavía servimos, es verdad que no sólo las personas de esa edad sin empleo necesitan ayuda, sino también nosotros, los familiares y amigos que muchas veces no sabemos como ayudar o darles consejos. Lo peor de estar sin trabajo es que te tira para abajo en el resto de tus cosas, uno entra en un estado de depresión y es muy dificil salir. Siempre es bueno contar con amigos que te entiendan!
Me parece una muy buena iniciativa que se sumen empresas, como zonajobs, en la tarea de concientizar a otras empresas, porque el punto de partida para mí es modificar esa moda de contratar sólo personas jóvenes. Creo que es sólo una moda que ya va a pasar. Piensen que antes los sabios eran las personas con mayor edad...
05
Anónimo
28 July, 2010 - 11:15
Muy acertado informe y lo digo porque me sentí aludido, soy un profesional de 47 años y me encuentro desempleado, por supuesto con toda la capacidad y experiencia, pero definitivamente se está volviendo un problema de discriminación.
04
Anónimo
28 July, 2010 - 10:55
ASÍ ESTAMOS...LOS JOVENES PUEDEN TENER UNA CABEZA MAS FRESCA, PERO EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS, NO POSEEN LA EXPERIENCIA QUE DAN LOS AÑOS, Y CUANDO SE ENFRENTAN A PROBLEMAS ANTE SUS SIMILARES (PERSONAS)...ARREGLATE COMO PUEDAS!!!
03
Carlos Rodriguez
28 July, 2010 - 10:42
Hay otro factor que aquí no se indica: el costo de contratar a un joven con maestrías, pero sin experiencia es factor decisivo, ya que la experiencia acumulada por una persona de 40 a 50 años es de alto valor, siempre y cuando se esté actualizando o se mantenga al día con los cambios en el ámbito profesional que se desenvuelve.
Hoy día en muchos países de centroamérica se margina a más del 90% de estos profesionales, sólo se requieren personas de hasta 30 años, ese es el caso de Honduras en donde los que exceden esa edad ya están peligrando y peor aún, sin bonos de desempleo ni beneficios como planes de retiro, etc.
Saludos
02
fabian
28 July, 2010 - 10:12
Desde mi perspectiva, las personas de mayor edad son más estables en su forma de trabajar, es decir, llevan un ritmo de trabajo más productivo, muchos de los jóvenes, como manejan tanto la tecnología, pueden usarla para chatear en redes y estar en contacto con sus amigos y desperdician mucho tiempo laboral en esto, sin embargo, la gran mayoría de personas de 40 años en adelante son muy rígidos y poco innovadores, asi que es bueno tener en una empresa tanto personas mayores como personal joven, para aprovechar las fortalezas de cada grupo.
01
Juan Alonso
28 July, 2010 - 09:54
Muy bueno tu comentario, yo tengo 48 años fui empresario y decidí cerrar la empresa y reinventarme e invertir en conocimiento y mostrar mi aporte en una gran empresa. Porque estudié, analicé el negocio y el mercado y mis conclusiones dieron para volver a volar como el águila. Volver a reinventarse es la finalidad y entrar en el modelo de la mejora continua. De nuestras capacidades como seres humanos ocupamos menos de un 10% por lo tanto un 11% es un plus. El conocimiento en los últimos 2.500 años ha explotado en forma exponencial por sobre el crecimiento de la población en 200.000 veces más. Por lo tanto tenemos mucho por aprender y sobre todo de los mejores. La tecnología va a pasos agigantados y no debemos quedarnos sobre todo los maduros.
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